深圳分院召开2013年度工作总结及研讨会

深圳分院2013年度工作总结及研讨会于1月3日在深圳召开。我院院长王俊和院党委书记李朝旭出席了会议，会议由深圳分院党总支书记、副院长何春凯主持。

深圳分院常务副院长张辉代表分院院务会作2013年度工作报告。报告围绕创收、经营、科技研发、人才储备、管理、党建和企业文化六个方面展开，总结了2013年深圳分院各项工作的整体情况以及在经营、品牌维护和建设、业务架构调整、完善管理制度和核心价值体系建设这五个方面的工作体会，同时提出了2014年的工作设想。

2013年深圳分院积极完善适应市场机制的平台建设和自身技术服务的能力建设，除继续经营传统业务领域和本地市场外，积极拓展外域市场，开拓新的业务领域，重点加强政府公共项目的经营力度，稳中求进，在各领域获得了较为平稳的发展。深圳分院积极参与了总院和地方科研课题并且参与编制深圳地方标准；努力完善管理制度，打造业务发展服务平台，加强风险管控；做好深圳分院的核心价值体系建设和企业文化建设，促进分院良好持续的发展。

何春凯副院长宣读了《深圳分院关于表彰2013年度先进工作者、优秀经营管理者、优秀青年及科技创新奖的决定》。

会间，深圳分院各业务单位负责人就各自开展的业务，作了广泛而深入的研讨和交流。

李朝旭书记在讲话中，肯定了深圳分院2013年所获得的成绩，并对深圳分院2014年具体工作的开展提出六点意见：一是重视法律文件的签署，注重合同的合规性和合法性。二是选择有效的合作伙伴和业主。三是在目前的城镇化建设中，拓宽市场，加大一线城市的业务开展力度，并注重二三线城市的发展。四是加强院各业务领域的通力合作。五是加强人才储备，充分利用总院和深圳分院的平台，以及社会上各学会和协会的平台，加强学术和信息交流。六是加强财务上的风险控制，注重时效性。

王俊院长在讲话中充分肯定了深圳分院在市场开拓和科技创新方面的成绩，并对2014年深圳分院的工作提出了四点要求：一、更好地完成工程项目并总结出一批成果，培养人才。二、关注建筑工业化，注重城镇化建设。三、根据总院制定的三年滚动战略规划，结合深圳分院自身发展，对未来三年在传统业务领域和新业务领域的发展设定目标值，确保深圳分院的健康发展。四、做好风险管控，在业务领域和地域不断扩大的同时，完善各项管理制度。

深圳分院供稿