10月27日，建研地基召开第四季度工作会部署重点任务，深入分析前三季度生产经营情况，研究部署第四季度重点任务，确保全年各项任务目标圆满完成，实现“十四五”圆满收官。建研地基班子成员出席会议。

会上，总会计师梁彤系统传达中国建研院工作要求，回顾前三季度经营业绩，明确最后两个月重点工作方向，并公布系列激励政策，动员全体员工以“目标不变、标准不降、力度不减”的决心，全力以赴攻坚冲刺。

副总经理佟建兴介绍了公司市场营销体系建设情况，提出从创新营销策略、深挖营销资源、引领全员经营等三个方面，进一步健全“以客户为中心”的市场营销体系，打造统一全面协调高效的市场营销网络。他强调，各部门要提高政治站位，服从发展大局，共享营销资源，形成市场拓展合力。

党委副书记、总经理吴春秋对建研地基前三季度生产经营指标完成情况进行细致复盘，并对建研地基今年后续重点工作作出部署：一是以价值创造为核心，锚定全年经营目标不放松，高质量完成“十四五”收官。二是深入研究国家政策，主动调整经营市场方向。三是进一步挖掘技术经营的潜力，充分发挥整体经营的效力，提高市场竞争力。四是加大战略规划，持续深化改革，规范用工管理。

党委书记、董事长高文生聚焦推动建研地基可持续发展，提出三点要求：一要深入总结房地产行业周期中的经验与风险，增强“十五五”战略规划编制的前瞻性与紧迫性；二要凝聚落实中国建研院提高全员劳动生产率目标要求是促进高质量发展的必由之路的管理共识；三是突出人才队伍建设的战略意义，倡导全面提升劳动生产率，优化人才结构，夯实企业发展根基。他指出，与会各部门要加强人才队伍建设，深刻领会、全面落实会议精神。

建研地基将以此次会议为新起点，紧盯重点任务，强化执行效能，向年度目标发起全力冲刺，为实现更高质量汇聚强劲动能。

建研地基相关部门负责人参加会议。

（供稿：王秋梅  编辑：曹博）