公司召开2018年度经营管理工作会议

5月4日，公司召开2018年经营管理工作会议。许杰峰总经理、李军副总经理和公司职能部门负责人、各二级单位相关负责人参加会议。会议由企业发展处宫剑飞处长主持。

会上，宫剑飞作了《2018年公司经营管理工作部署》报告，从对各二级单位开展调研、公司制改革、公司层面整体经营、军民融合业务开展及公司品牌提升等方面对2018年的具体工作任务进行了布置。

李军从国企改革“双百行动”、“1+N”政策体系出发，对照国企改革要求，探索下一步公司的改革路径，并围绕“引领、提升、效率、发展”阐述了公司未来发展方向：靠科技标准的技术引领；靠对标央企相关指标的业务整体提升；靠开展新业务领域、人才手段、资本手段的效率提高；靠规模实现企业强力发展。

许杰峰在讲话中强调，要学习贯彻十九大精神，领会“新时代”重要含义，适应新时代；要按照国务院国资委的要求，提高行业影响力、带动力及世界竞争力，紧紧落实供给侧改革，实施创新驱动发展战略。许杰峰对公司下一步经营发展工作提出了三点意见：一要做好央企对标工作，加强顶层设计，加强发展战略研究，做好规划调整；二要优化经营模式，按照实际，推动科研、标准、经营资源的优化配置；三要制定以产品和市场为导向的创新型经营思路。

会上，公司与各二级单位行政负责人签署了经营活动委托代理人责任书。