1月3日至4日，公司召开了2019年工作研讨会。党委书记、董事长王俊，党委副书记、副董事长李洪凤，总经理、党委副书记许杰峰，副总经理王清勤，副总经理李军，纪委书记胡振金和公司职能部门负责人、各二级单位党政主要负责人参加了会议。会议由李军主持。

会上，许杰峰结合2018年公司调研，提出推动公司高质量发展的八项共识，即做强做大、管控到位、模式重塑、行业引领、有效激励、服务政府、面向国际、人才战略，并布置了2019年公司要抓好的五项重点工作，即修订规划目标、调整资源配置、优化考核分配、强化集团管控、落实人才战略。同时指出，2019年还要稳步推进两家“双百行动”试点企业的综合改革工作。

公司各二级单位负责人分别介绍了2018年业绩考核完成情况和工作中可分享的典型经验和体会，并重点以公司调研形成的八项共识和五项工作作为整体思路，结合公司对本单位分析中提出的建议和意见，提出了2019-2021三年的业绩发展目标和工作思路，明确了2019年重点工作。公司各职能部门负责人分别结合公司对本部门梳理的职责及近期重点工作，以及就围绕公司中心任务如何做好保障工作，提出了2019年工作计划。

胡振金通报了中纪委、国资委纪检组有关典型案例，对与会人员进行了警示教育。

王俊结合中央经济工作会议精神，就公司接下来的工作提出八点意见：一是落实中央经济工作会议精神，完善考核体制机制；二是深化改革，推动混合所有制改革；三是落实高质量发展理念，以创新驱动发展；四是以审计发现问题为导向，全面做好整改工作；五是提高政治站位，坚决打好三大攻坚战；六是以高度的责任感，抓好干部人才工作；七是抓好督查，落实党建责任，持续推动八项规定的责任落实；八是做好安全生产和稳定工作，为公司改革发展提供保障。

（供稿：王娜 编辑：王恬）